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印后新哲學:投資是為了少投資

發布時間:2014-09-19 13:51:45點擊率:
設備性能靈活的背后就是客戶可以大幅度地減少在設備上的投資

      這端紙卷送進設備,經過開卷、裁切、折頁、起訂、加封面流程后,僅僅數十秒時間,設備另一端成品書直接出爐,整個過程完全自動化操作,無需人工介入,而且每本書均可做到不同。這是《中國新聞出版報》記者在3月5日德國知名印后品牌MBO公司的中國開放日上看到的一幕。MBO印刷設備系統(北京)有限公司董事總經理劉捷在接受記者采訪時介紹,如上先進的自動化印后系統可以實現多種書、多種設計、多種版本的書籍同時在線制作,獨立按照客戶要求做成書。無論是1本還是10本,不限數量,都可以實現在線數據自動轉化。     在MBO公司的開放日上,展廳內擺放著數臺針對書刊、包裝領域的此類高自動化程度的印后設備,正如劉捷在采訪中一直強調的:“提升設備自動化程度、提升生產效率,這才是為企業降低成本、減少投資的重要方法。”

    印后超越印刷

    憶起當年MBO公司第一次在中國舉辦開放日活動,還要追溯到2006年,劉捷回憶說:“當時國內公司剛剛成立,市場正處于起步階段,規模很小,只邀請了北京的客戶,不足100人。”

    時隔8年,中國印刷市場在國際舞臺上地位提升,印后環節的重要性越來越突出,在如上兩重因素的影響下,“這次開放日沒怎么邀請就爆棚了,有1000多人,足以看出客戶對新技術新產品有著不同于當年的強烈渴望”。劉捷說:“非常高興可以看到中國印刷同行終于看到了印后在印刷流程中的重要性,有很多客戶對印后的重視都超過了印刷機,這在過去是絕對想象不到的。”

    MBO集團首席執行官弗蘭克·埃柯特在接受媒體專訪時則認為,中國印刷品已經走向全球,毫無疑問,這種業務結構上的差異也在逐漸縮小。特別是隨著中國勞動力成本日益向發達國家看齊,印刷企業對于自動化程度的提升也非常迫切,這就為MBO在中國市場的拓展帶來了新的機遇。

    既然MBO公司如此重視中國市場,是否有在中國建廠的計劃呢?MBO集團全球銷售總監弗蘭克·巴默給出的回答是“沒有”。他解釋道,在全球經濟一體化的大背景下,MBO將仍舊堅持在歐洲生產好設備運送到中國的辦法,起碼目前還沒有在中國建廠的打算。

    花錢等于省錢

    通過犧牲效率降低成本的方法肯定是死路一條,唯有通過提高效率、提高機器自動化能力來降低成本才是正途。劉捷在采訪中始終強調,要算綜合賬,也許就單臺設備而言,價格較高,其實從每頁紙計算出的單位成本并不高。同時為印廠老板減少了勞工培訓投入、減少了反復添置設備的投入,同時通過更為先進的設備為企業設計出了更為細致的前途,“這才是真正的降低成本”。

    然而目前MBO的設備也有局限,“實話實說,這些產品不是沒有限制的,此次我們展出的產品大多還是為大中型企業預備的,但是也有為小企業提供解決方案,是在現有設備基礎上做各種各樣的改進”。

    設備的組合式、多元化是提高設備自動化程度的方式。開放日現場展示的一款包裝說明書折頁機被譽為“世界上最小的折頁機”,采用最新的折頁方法,專注于微型折頁。蘋果iPhone手機說明書就是該款設備的成熟應用案例。該款設備不僅可以做電子包裝、藥包、日化包等小型包裝,模切方式靈活還可自動清廢,印刷企業只要投資一款設備就省下了模切等各種不同設備的投入。“靈活的背后就是客戶可以大幅度地減少在設備上的投資。”劉捷說。花錢等于省錢,這個理論倒是很新鮮。

    如何將設備與數字技術融合是當前所有設備制造商都在考慮的問題。對于人們一直關心的傳統膠印和數字印刷印量的分界點問題,劉捷的回答是,今天當單個訂單的印量是2000到2500本時,數碼印刷一定是賺錢的,但是一旦超過2500本的批量,一定是膠印合適。他同時指出,將來隨著技術的發展,這個分界點一定會越來越高,也許會是5000本,甚至是1萬本。

    下游并非末端

    三明治形狀的食品廣告宣傳冊、印有喜羊羊的兒童小冊子……面對開放日展廳墻壁上各種有趣的折頁效果展示,山西運政印刷廠廠長白宇建議:“主辦方要是可以多送給我們一些這樣的樣張,讓我們帶回去給客戶看就好了。”白宇告訴記者,把樣品帶給客戶看,并以此引導客戶一起創新,可以把印刷行業從產業鏈末端提升起來。既能帶動行業的市場細分,又能啟發整個上下游環節的扁平化發展,使得行業多姿多彩多元化,何樂而不為呢?

    “有時候客戶看不到實物并不容易接受”,有著大量商場宣傳單印制業務的山西運政印刷廠很迫切需要這種個性化的冊子形式,白宇指著一款異形食品宣傳冊說,“在我們那兒,大家用的還是傳統的折頁方法,太枯燥了,大家并不知道還有著這么多有趣的印后處理形式。”

    而對于設備價格較高問題,白宇卻認為這并不是問題,“只要大家都做,造價就不高了,量上來了單位成本自然就下來了。”

 

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